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秉承初心 破繭成蝶 穿越周期 成就未來

發(fā)布時間:2025-02-06

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新征程展現(xiàn)新?lián)敚缕瘘c賦予新使命!1月20日,未來醫(yī)藥在安徽合肥富茂酒店隆重舉行以“秉承初心 破繭成蝶 穿越周期 成就未來”為主題的2025年度工作會議。


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本次大會旨在全面回顧和總結過去一年的工作成果,明確未來發(fā)展方向,堅定完成2025年公司經營目標的信心。公司領導及管理層葉曉林、王有軍、岳軍、張攀、唐永、秦愛霞、徐玉梅、呂薈分別對2024年工作完成情況及2025年工作規(guī)劃作工作匯報。公司董事長、總經理趙立軍先生在會上做了2024年度整體工作復盤和2025年工作展望及戰(zhàn)略工作部署,并向新一屆核心高管頒發(fā)聘書,現(xiàn)場簽訂2025年目標責任書。


公司董事會成員及股東代表、合作伙伴、特邀嘉賓盛邀出席會議,公司員工代表260余人參加了工作會議。工作會議由營銷中心王賀先生主持。


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(2025年工作會議主持人 王賀)


會上,總經理趙立軍充分肯定了未來醫(yī)藥2024年取得的成績,對管理層的勤勉盡責以及全體干部員工的拼搏奮斗的精神表示衷心感謝。面對復雜苛刻的行業(yè)外部環(huán)境,公司上下秉承著“篤行圖治,共筑未來”的企業(yè)精神,一路披荊斬棘,以奮進之姿走出一條順應環(huán)境、迭代創(chuàng)新的發(fā)展之路。公司管理體系日趨完善,安全運營根基穩(wěn)固,內控管理有章可循,降本增效顯著提升,市場攻堅卓有成效,內生動力日漸迸發(fā),保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展勢頭。


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(未來醫(yī)藥董事長趙立軍作2024年度復盤會暨2025年戰(zhàn)略發(fā)布報告)


會上,董事長趙立軍在2024年工作復盤中,通過分析公司所處的行業(yè)背景,剖析公司現(xiàn)狀,通過SWOT分析深入引導大家思考未來醫(yī)藥戰(zhàn)略方向。明確了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略目標,始終專注于兒童腸外微營養(yǎng)、專業(yè)疾病種的微量元素、兒童呼吸領域,成為醫(yī)生和消費者最可信賴的兒童制藥企業(yè)!


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(董事長、總經理趙立軍先生)


戰(zhàn)略引領,聚力發(fā)展!圍繞2025年度集團運營目標,以提升建立口服制劑的藥學研發(fā)能力;向外部醫(yī)藥代表以及醫(yī)療專業(yè)人士精準有效傳遞關鍵信息的能力;建立數(shù)據(jù)共享中心加強預期管理能力;核心單品的立項研發(fā)能力為抓手打造公司的核心競爭力。通過聚焦優(yōu)勢產品管線的深入和改良;聚焦內部管理的數(shù)據(jù)化和標準化;聚焦已有市場優(yōu)勢的再挖掘;聚焦市場環(huán)境巨變下的模式探索;聚焦以解決客戶需求為基點的管理來保持公司持續(xù)發(fā)展的力量。


董事長趙立軍對新一年的工作進行了部署,為奮戰(zhàn)2025年蓄滿能量!他要求在今后的工作中,研發(fā)聚焦自我迭代和改良,營銷聚焦指標和能力匹配,生產聚焦質量和成本先行,財稅聚焦現(xiàn)金和預算管理,資本聚焦合規(guī)和風險控制,管理聚焦新模式新業(yè)務。秉承“創(chuàng)新、務實、共贏”的經營理念,繼續(xù)加大研發(fā)投入,提升產品競爭力;加強人才隊伍建設,提升企業(yè)整體素質;加強品控,提升產品品質,拓展市場空間;深化內部管理,為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。


董事長趙立軍要求全體干部員工要緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,進一步強化市場意識、創(chuàng)新意識和團隊意識,全面提升企業(yè)核心競爭力,只要我們團結一心,保持創(chuàng)新,相信我們能夠克服一切困難,開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。


各中心及運營基地的負責人以五年發(fā)展戰(zhàn)略目標為引領,公司領導及管理層帶著過去一年在市場浪潮中拼搏的經驗與感悟,肩負著為公司未來發(fā)展謀篇布局的重任,用數(shù)據(jù)、圖表詳實匯報,從生產、質量、資本運作、營銷、保障、研發(fā)等方面明確了2025年工作規(guī)劃和目標。


公司執(zhí)行副總葉曉林先生對2024年重點工作完成情況進行總結,資金資本得到穩(wěn)健保障,公共事務工作穩(wěn)中有進。開展降本增效專項工作,有效降低了運營成本。在2025年的工作規(guī)劃中,對資本運作、新藥研發(fā)、質量生產、國際化運營、降本增效等工作做出詳實的工作計劃和目標。


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(公司執(zhí)行副總 葉曉林先生)


公司經營副總王有軍先生對2024年核心藥品銷售情況進行匯報。宣讀了2025年營銷指標及達成規(guī)劃,指標分解至各大區(qū),并在營銷工作會議上與各層級負責人簽訂了《2025年營銷管理目標責任書》。


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(公司經營副總  王有軍先生)


財稅運營控制管理中心總經理岳軍先生對2024年公司財稅工作進行回顧,制定了2025財務工作規(guī)劃。財務工作戰(zhàn)略方向以業(yè)務為核心,以資金管理為依托,細化全面預算管理,逐步實現(xiàn)資本化落地路線圖。


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(財稅運營控制管理中心總經理  岳軍先生 )


格爾木基地總經理張攀先生對2024年日常工作和重點工作及措施進行了匯報。積極開展愛心企業(yè)藥品捐贈活動。2025年重點做好與自治區(qū)藥監(jiān)局的換證迎檢工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,啟動藏藥廠建設及品種轉移等工作。


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(格爾木基地總經理  張攀先生)


新藥研發(fā)中心副總經理徐玉梅女士向與會人員匯報了研發(fā)中心2024年所取得的工作成果。2025年度在持續(xù)跟進原有各項目的同時,積極建立在醫(yī)療器械、化妝品、日化用品等非藥品領域的立項、研發(fā)能力。


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(新藥研發(fā)中心副總經理  徐玉梅女士)


新藥研發(fā)中心副總經理呂薈博士圍繞公司核心管線和資源推進新藥品種開發(fā),重點匯報了改良創(chuàng)新項目進展情況。2025年在持續(xù)跟進改良創(chuàng)新項目的同時積極探索針對核心仿制藥、創(chuàng)新藥品種,布局中美、中歐雙報工作策略,啟動出口的準備工作。


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(新藥研發(fā)中心副總經理  呂薈博士)


許昌未來生產基地總經理唐永先生詳細匯報了2024年主要工作開展情況,用年度對比的生產數(shù)據(jù)反映片劑車間和注射劑車間的產量、能耗情況。制定了2025年的質量目標完成節(jié)點、生產指標達成計劃。


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(質量生產中心副總經理兼許昌未來生產基地總經理  唐永先生)


質量生產控制管理中心副總經理秦愛霞女士對2024年度質量生產工作完成情況進行詳細匯報。2025年在做好產品保質保量供貨情況下,面對日趨嚴格的監(jiān)管要求,快速轉變思路,適應監(jiān)管及公司發(fā)展的要求,確保年度目標的順利達成。


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(質量生產中心副總經理  秦愛霞女士)


在2025年核心高管目標責任書簽訂儀式上,董事長趙立軍向新一屆核心高管頒發(fā)聘書,并簽訂2025年目標責任書。面對新形勢,新使命,新要求,核心高管層以不變的初心,以更加堅定的信念迎接新的挑戰(zhàn)!


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(2025年目標責任書簽訂儀式合影)